Pour les entreprises concernées, la réception est prévue au 1er septembre 2026. L’émission des PME et micro-entreprises suit au 1er septembre 2027. Il faut distinguer ces dates du périmètre de vos opérations.
Les deux dates à connaître
Le tableau donne des repères généraux. La qualification de votre entreprise et de ses opérations reste à confirmer, notamment en présence d’activités exonérées ou de flux internationaux.
| Échéance | Entreprises concernées | Obligation |
|---|---|---|
| 1er septembre 2026 | Assujettis établis en France, quelle que soit leur taille | Pouvoir recevoir les factures électroniques concernées |
| 1er septembre 2026 | Grandes entreprises et ETI | Émettre les factures électroniques concernées |
| 1er septembre 2027 | PME et micro-entreprises | Émettre les factures électroniques concernées |
Source : Service Public — calendrier et périmètre de la réforme
Vérifier la réception avant de préparer l’émission
À la date de rédaction de ce guide, l’échéance générale de réception est passée. Une inscription à un outil n’est pas, à elle seule, une preuve que votre circuit fonctionne. Il faut savoir qui consulte les factures, qui les vérifie et comment elles rejoignent la comptabilité.
Choisissez un fournisseur et convenez d’un essai adapté avec votre plateforme. Conservez la date, la référence du document et le résultat de chaque étape. Si une information manque, nommez la personne chargée de la compléter plutôt que de cocher prématurément la tâche comme terminée.
- Identifier la plateforme et le compte utilisés.
- Vérifier l’accès du référent et de son remplaçant.
- Documenter la réception et la consultation d’un document.
- Vérifier le passage vers l’outil comptable avec votre interlocuteur habituel.
Construire un planning de préparation réaliste
Organisez le travail par dépendances. Nettoyer les coordonnées de vos clients peut commencer avant le choix définitif d’une plateforme ; tester la transmission exige, lui, de connaître le circuit retenu. Un planning utile montre ces liens et réserve du temps aux corrections.
Un exemple d’organisation interne consiste à consacrer une première séquence à l’inventaire, une deuxième aux données, puis une troisième aux essais. Ce découpage est une proposition de travail, pas un délai réglementaire ni une promesse de mise en conformité.
- Inventaire : outils, types de clients, volumes et personnes impliquées.
- Préparation : données manquantes, règles de validation et questions à l’éditeur.
- Essais : émission, réception, traitement des anomalies et transmission comptable.
- Suivi : action, responsable, échéance choisie et preuve attendue.
Si tout n’est pas prêt, rendre les blocages visibles
Un tableau court vaut mieux qu’une longue liste sans responsable. Séparez les difficultés d’accès, de données et de fonctionnement : elles ne se résolvent pas auprès du même interlocuteur. Notez pour chaque blocage son impact concret et la prochaine action.
Le diagnostic FLUXREADY aide à organiser ces priorités. Il repose sur vos réponses : il ne se connecte pas à votre plateforme pour attester que l’obligation est remplie. Un essai documenté dans vos outils reste indispensable.
Sources et périmètre de ce guide
Sources consultées le 5 octobre 2026. Ces repères servent à préparer vos outils et vos échanges ; ils ne constituent pas un conseil juridique, fiscal ou comptable. Confirmez les situations particulières avec les interlocuteurs compétents.
Lire notre méthode éditoriale · Signaler une erreur ou poser une question